Home
Van Start
ICA-kompas
ICA-principes
De 7 ICA-principes
Overzicht
1. Vrijwillig en open lidmaatschap
2. Democratische controle door de leden
3. Economische participatie door de leden
4. Autonomie en onafhankelijkheid
5. Onderwijs, vorming en informatiestrekking
6. Samenwerking tussen coöperaties
7. Aandacht voor de gemeenschap
Geschiedenis
Handen uit de mouwen
Coöperatief ondernemen
Overview
Kennistest coöperatief ondernemen
Coöperatief Vlaanderen
Syntheserapport
Woordenlijst
Self-Scan
Inspiratie
Toekomsttraject
Verslag
Ondersteuning
Mijn Account
Q-bus
Enkel de velden met een * zijn verplicht
Naam organisatie
Adres
Rechtsvorm
Ander
Ondernemingsnummer (enkel cijfers invullen)
Jaar van oprichting (enkel cijfers invullen aub)
Type coöperatie
Omzet laatste boekjaar (enkel cijfers invullen aub)
Aantal VTE in dienst
Aantal vennoten (bij benadering - enkel cijfers invullen aub)
Conctactpersoon, naam
Contactpersoon, functie
Contactpersoon, e-mail
Contactpersoon, telefoon/GSM (enkel cijfers invullen aub)
Omschrijf de missie en de doelstelling van uw coöperatie.
De missie van Q-bus is: “Als coöperatief boekhoudkantoor willen we alle organisaties, bedrijven en zelfstandigen die duurzaam ondernemen en oog hebben voor People, Planet en Profit op boekhoudkundig en fiscaal vlak deskundig begeleiden.” Deze missie trachten we te vertalen door ons enkel te richten naar MeMO-bedrijven, artistieke wereld, sociale economie en vzw’s. Zelf werken we daarbij met een vlakke organisatiestructuur. Wat onze klanten in de vzw wereld betreft hebben wij een zekere expertise opgebouwd rond subsidieafrekeningen. Tevens leggen wij grote nadruk op de communicatie met hun klanten. We maken er een punt van dat de financiële rapportering, lees- en begrijpbaar zijn voor hun klanten, hun bestuur of algemene vergadering. Q-bus is een van de weinige coöperatieve boekhoudkantoren in België, met 12 medewerkers en 2 kantoren (Antwerpen en Gent).
Beschrijf kort de ontstaansgeschiedenis van uw coöperatie.
In de jaren '70 en '80 zagen heel wat organisaties en alternatieve bedrijven het levenslicht. Met een ongelofelijk enthousiasme gaven mensen het beste van zichzelf om te werken aan een project waar ze in geloofden. Vandaag bestaat het merendeel van die engagementen nog steeds. Sterker nog, omwille van de maatschappelijke relevatie blijft het een groeiende sector. Deze initiatieven worden tegenwoordig wel geconfronteerd met steeds strengere administratieve, juridische en boekhoudkundige verplichtingen. Omdat ook wij deze sectoren als waardevol ervaren, richtten wij het boekhoudkantoor Q-bus in 1994 op. In het begin was Q-bus een vzw, die zich vooral op vzw’s richtte. Zeven jaar later in 2001 werd Q-bus vzw omgevormd tot Q-bus cvba. Vanaf nu breiden we onze klanten-doelgroep verder uit naar ook vennootschappen en zelfstandigen die oog hebben voor duurzaamheid.
Waarom heb je voor het coöperatieve vennootschapsstatuut gekozen?
